Een objectieve en onafhankelijke kijk op uw vastgoedvraag, huisvesting voor een bijzondere sector: de logistiek, nieuwbouwbegeleiding of de begeleiding van bedrijven bij de aankoop en aanhuur van bestaand vastgoed. Het zijn enkele voorbeelden van vastgoedvragen die we met plezier aanpakken. We geven graag enkele klanten het woord.
PETER BREMMER, DIRECTEUR HEAVAC
“Het contact met Ted gaat al jaren terug. In 2008 zochten we naar nieuwe huisvesting voor ons almaar groeiende bedrijf. Ted presenteerde samen met Ban Bouw een plan waar we mee verder wilden. Met de komst van de recessie belandde de uitwerking even in de ijskast. Maar de wens om het plan mét Ted als begeleider uit te voeren, bleef bestaan. In 2013 is het plan opnieuw opgepakt. Alle ideeën waren nog actueel. Na de verdere uitwerking en alle te volgen procedures, zijn de contracten getekend. In het eerste kwartaal van 2017 starten we met de herontwikkeling van het bekende Tweka gebouw en het achtergelegen bedrijfspand aan de Gulberg 10 en 14 in Nuenen.”
“Ted is het cement tussen de stenen. Hij verwoordt al onze wensen naar concrete uitvoering. Ontzorgt als het gaat om financiële, milieu en fiscale aspecten. En weet exact de juiste momenten te kiezen waarop hij ons informeert en betrekt bij het proces. Voor zo’n project is een goede relatie van groot belang en Ted is een echte relatieman.”
Project: Herontwikkeling Gulberg 10 en 14 in Nuenen tot één locatie voor een nieuwe fabriek met bijbehorende kantoren. Totaal perceel 13.000M2. Totaal bebouwd 7.000m2.
BAS WOLBERT, DIRECTEUR WOLBERT FYSIO
“Ted voelt zich verantwoordelijk en dat zie je terug in elke actie die hij onderneemt. Hij stelt de juiste vragen, heeft zijn zaken op orde, kijkt kritisch naar het proces en weet waar hij over praat. Zijn sterkste eigenschap is gelijk aan de belangrijkste kernwaarde van onze organisatie: hij komt zijn beloftes altijd na.”
“Vanuit onze zoekopdracht kwam Ted met een onderbouwd advies over nieuwbouw of herontwikkeling. Als er een geschikte locatie gevonden werd, had herontwikkeling de voorkeur. En die vond Ted. Een voormalige winkelruimte van 1.000m2 die we konden ombouwen tot een centrum voor fysiotherapie, sport en beweegzorg. Eén nadeel: het bestemmingsplan voldeed niet. Maar dat was voor Ted geen probleem”, lacht Bas. “Hij was belangenbehartiger richting gemeente, verkopende partij en notaris. Duidelijk, correct en zonder verborgen agenda. Zodat ik me volledig kon richten op mijn business.”
Project: Aankoop van winkelpand voor herontwikkeling naar een centrum voor fysiotherapie. Bijzonder: Wijziging van het bestemmingsplan vereist. Oppervlakte: 1.000m2.
PIT GOOSKENS, FAMILY-OFFICE PIET GOOSKENS BEHEER
“Na het overlijden van mijn vader bestond zijn nalatenschap voor een groot deel uit bedrijfspanden. Onze familie bezat bedrijfshallen en grond in Eindhoven, Nijmegen en Lochem. Op een bepaald moment wilden we ook het onroerend goed verkopen. Via onze accountant kwamen we in contact met Ted. De verkoop van vier van de vijf locaties verliep redelijk soepel. Ted regelde alle zaken rondom de verkoop aan de zittende huurders en aan derden.”
“Er was echter één locatie in Eindhoven die ons hoofdbrekens gaf. De zeven hallen waren gebouwd op een voormalige vuilstortplaats. Toen de hallen gebouwd werden, wisten we niet wat de consequenties daarvan waren. Maar al snel werd duidelijk dat het pand en de grond nauwelijks verkoopbaar waren. Maar liefst tien jaar lang heeft Ted ons geholpen met de verkoop van deze locatie. Hij heeft ontzettend veel onderzoek gedaan. Het was zijn idee om alle juridische en financiële consequenties van de vervuiling in kaart te brengen en zo tot een marktwaarde van de locatie te komen. Daar zijn zoveel verschillende partijen bij betrokken (o.a. provincie, gemeente, fiscus, juristen) dat ik soms moeite had om het overzicht te bewaren. Ted had dat overzicht altijd. Hij vertrouwde op de komst van een goede koper. Zijn kennis, geduld en doorzettingsvermogen zorgden ervoor dat we uiteindelijk alle locaties konden verkopen. Fantastisch hoe hij ons al die jaren heeft ontzorgd.”
Project: Verkoop van vijf locaties onroerend goed met specifieke eigenschappen. Bijzonder: Eén van de locaties lag op een voormalige vuilstortplaats. Totale oppervlakte: 10 hectare.
JOHN DE SMIT, DIRECTEUR BKL ENGINEERING
“Omdat we op zoek waren naar nieuwe bedrijfsruimte, werd het eerste contact met Ted gelegd. Onze voorkeur ging uit naar een bestaande locatie. Het was echter lastig om een pand te vinden dat aansloot bij onze wensen. Ted opperde nieuwbouw en ging wederom op onderzoek uit. Hij vond een locatie, legde het financiële plan aan ons voor en ging met de gemeente in gesprek over aanpassingen aan de infrastructuur. Toen alles in elkaar paste, was een besluit snel gemaakt.”
“Al weer enkele jaren geleden verhuisden we naar een prachtig pand in Nuenen. Ted koppelde ons aan de bouwer en hield al die tijd een vinger aan de pols. Zo hebben we alles in één hand met Ted kunnen regelen. Naast zijn opvallend correcte en volledige documentatie, sprak vooral zijn enorme energie ons aan. In alles wat hij doet, zie je de liefde voor het vak, zoals dat bij een superadviseur hoort.”
Project: Nieuwbouw van 1.000m2 kantoren en 2.100m2 hoogwaardige bedrijfsruimte in Nuenen. Totale oppervlakte perceel: 5.000m2.